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南京师范大学泰州学院科研团队建设实施办法(试行)

来源:     发表日期:2018年12月24日     共浏览

各二级学院(部)、各部门:

《南京师范大学泰州学院科研团队建设实施办法(试行)》已经院务扩大会议审定通过,现予以印发,请遵照执行。

附件:1.南京师范大学泰州学院科研团队建设申请书

2.南京师范大学泰州学院科研团队建设目标任务书

3.南京师范大学泰州学院科研团队建设年度检查报告

4.南京师范大学泰州学院科研团队建设期总结报告

南京师范大学泰州学院

2018117

南京师范大学泰州学院

科研团队建设实施办法(试行)

第一章 总则

第一条 根据教育部《高等学校高层次创造性人才计划实施方案》(教人20144号)和江苏省教育厅《江苏高等学校优秀科技创新团队支持计划管理办法》(苏教规20174号)等文件精神,为适应学院发展和实现学院创建“区域领先、特色鲜明的高水平应用型本科大学”的目标,促进学科交叉,彰显学科特色,提升研究能力,产出优秀科研成果,提高社会服务水平,推动学院事业快速、健康发展,特制订本办法。

第二条 科研团队是以团队带头人,具有良好科研素养的一线教师,具有熟练操作技术的实验人员,具有丰富实践背景的技术人员等构成的优秀研究群体。

第三条 科研团队建设的主要任务是:

1.在国家级科研项目、省部级或横向重大(重点)科研项目立项方面取得新突破。

2.在国内外有影响的标志性科研成果上取得新突破。

3.培养优秀学术带头人和优秀创新人才群体,推动其进入国家级和省部级层次的优秀人才或团队支持计划行列。

4.推动科研基地建设,与科研基地建设实现优势互补,为基地建设提供科研支撑。

5.打造学术梯队,凝炼学科特色方向,为学科建设提供支撑。

6.承担学生创新能力培养的任务,提升学院创新人才培养能力和可持续发展能力。

7.服务地方经济,为解决地方经济社会发展中的难题提供智力支持。

第四条 学院重点促进和支持省部级、院级科研团队的建设工作。鼓励各二级学院(部)根据学院发展目标和自身发展的需要,建设自身的科研团队体系。鼓励跨学科组建科研团队。团队带头人及其成员只能归属于一个科研团队。

第五条 学院设立科研团队专项资金,每个科研团队建设周期为三年,原则上每年五月份评审一次。

第二章 申报条件

第六条 科研团队申报应符合以下基本条件:

1.研究方向:有明确的研究目标和稳定的研究方向。必须紧密围绕国家中长期科技发展规划、区域性社会经济发展中的重大现实问题及学院重点发展的学科方向和研究领域,开展创新性或应用性研究。

2.团队带头人:应品德高尚,治学严谨,具有宽广的学术视野、较深的学术造诣和创新性学术思想、较强的科技创新或工程应用能力、较好的组织协调能力和合作精神,能科学把握团队研究方向和研究过程,在研究群体中具有较强的凝聚力;应是我院长聘教师,具备副高以上职称或博士学位,曾获得市厅级(含)以上相关人才计划资助。

3.团队成员平均年龄不得超过45周岁。其中,团队带头人年龄一般不超过50周岁, 40周岁以下中青年教师的比例原则上不低于60%。

4.团队可以是在长期合作基础上形成的研究集体(不少于5人),可以是围绕某一重点研究方向有效整合的学术团队。团队成员的职称和年龄结构合理,应有相对集中的研究方向和研究成果。

第三章 遴选程序

第七条 科研团队申报由学院科技与研究生教育处统一组织,按照择优支持、宁缺毋滥的原则,每年遴选一定数量的科研团队,其遴选流程如下:

1.申请科研团队填报《南京师范大学泰州学院科研团队建设申请书》(见附件1,根据本办法第六条申报条件的基本要求,经所在二级学院(部)初审并签署推荐意见后报送科技与研究生教育处。

2.科技与研究生教育处对申报材料进行资格复查,组织校内外专家组就符合申报条件的团队进行评审,主要评审申报团队的组建基础、建设内容、学科特色、建设目标等,专家组提出评审意见,原则上评审实行差额择优遴选。

3.专家组评审意见送院学术委员会审议,院内公示、院务会议审批后正式下达建设计划。

第四章 团队管理

第八条 院级科研团队实行计划立项、年度考核和终期验收的动态项目管理模式,由科技与研究生教育处统一组织。

1.获准资助的科研团队在建设计划下达半个月内填报《南京师范大学泰州学院科研团队建设目标任务书》(见附件2);在建设计划实施中每年年末填写《南京师范大学泰州学院科研团队建设年度检查报告》(见附件3);在建设期限结束前一个月内填写《南京师范大学泰州学院科研团队建设总结报告》(见附件4)。

2.年度考核合格的科研团队拨付次年的资助经费。年度考核不合格的团队将中止建设计划,撤销建设项目,停拨资助经费并收回未使用完的经费。对建设过程中存在严重违纪问题的将收回已资助的经费。

第九条 科研团队实行团队带头人负责制,全面负责计划实施。团队应探索和建立运转灵活、高效有序、效率优先的内部管理制度,包括团队成员责权利及利益分配、经费使用、成果归属等。

第十条 学院加强科研团队培育、相互交流、经验总结等团队建设的过程管理工作。

第五章 扶持措施

第十一条 学院设立专项资金,列入学院预算,用于科研团队建设运行经费。资助经费实行一次核定,逐年划拨,资助期限三年内按照60%20%20%的比例分年度拨付。

第十二条 资助经费使用应严格执行学院财务管理办法和科研经费管理办法的规定,由科研团队带头人负责统一支配,专款专用,不得挪用。

第十三条 学院将在申报并争取承担国家级科研项目、省部级重大(重点)科研项目、科研条件建设、成果推荐奖励、学术交流与合作、专家推荐和优秀学术著作出版等方面对科研团队倾斜。

第十四条 学院批准并建设的院级科研团队,取得成果后将优先推荐上报省部级科研团队。

第六章 目标考核

第十五条 科研团队的第一年考核以团队规范建设作为考核的重点,以“队伍结构是否合理、带头人作用是否发挥、基地是否建立、机制是否健全、活动是否开展、初步成果是否明显”等作为考核的标准。第二年考核以团队取得的科研成果为考核的重点,包括:争取到各级项目及获得科研经费到账情况;获得各级科研成果奖励情况;在国内外期刊发表学术论文情况;产学研合作开展情况;形成有关知识产权情况;举办会议与学术交流情况等。终期验收以各团队签订的目标任务书为准。

第十六条 对在资助期内取得高层次、大项目、大成果的团队,可申请后续资助,后续资助申请由学院学术委员会审定。

第十七条 科研团队终期验收等级分为优秀、合格、不合格三类。对考核合格的科研团队,学院将从科研团队在标志性成果、重大项目、高水平论文、科研经费、人才培养、方向凝炼等方面进行评价,择优评出优秀科研团队。对评为优秀且已获得省部级科研团队立项资助的,学院给予一次性奖励2万元。对考核不合格的科研团队,学院将限期整改或给予撤销。因考核不合格而被撤销的科研团队负责人不得作为负责人或主要成员再行申请成立其他科研团队。

第七章 附则

第十八条 本办法自发布之日起执行。

第十九条 本办法由科技与研究生教育处负责解释。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

南京师范大学泰州学院科研团队建设

申 请 书

团 队 名 称:   

团队带头人    

联 系 电 话:   

电 子 邮 件:   

依 托二级学院(部):   (公 章)

申 报 日 期:   

 

 

科技与研究生教育处制

填写说明及要求

一、“科研项目”相关表格中,主持的科研项目按照国家级、省部级、厅局级等级别由高到低依次填写;主持的横向项目按照到帐经费多少由高到低填写。

二、按时间顺序填写下列成果:主编的著作;核心以上级别的论文;获得授权的专利;市厅级以上获奖;技术开发、科研成果推广(转化)取得的重大经济和社会效益;撰写市厅级(行业)以上技术标准,并颁布实施;政策咨询、咨询报告得到市厅级以上领导批示

三、表述问题做到条理清楚、言简意赅。

《申请书》统一使用拟定的空白表式样,用A4复印纸打印,样表从科技与研究生教育处网站下载

、《申请书》内容用五号宋体填写,如果栏目内容较多,样表框格填写不下,可扩展表格大小,但应当以“整页设计”为原则。

六、《申请书》文本一式3份,电子版本1份,由团队带头人审核无误并签字,依托二级学院(部)盖章后,报送科技与研究生教育处


一、简表

科研团队名称

依托学科专业

依托科研基地

建设起止时间

申请资助金额(万元)

□理工科类 万元 □人文社科类 万元 □体艺类 万元

姓 名

性 别

出生年月

学 位

专 业

职 称

工作部门

职务

队构

总人数

职称结构

学历结构

教授

副教授

中级

初级

博士

硕士

学士

团队

成员

性别

出生

年月

职称

或学位

研究专长


二、科研团队基本情况

简述科研团队的形成背景、研究方向和依托的科研支撑条件等。

三、科研团队优势与特色

简述科研团队在本领域的学术地位、优势、特色和发展前景。


四、科研团队带头人近五年科研情况

1、科研项目

序号

项目名称及负责人

项目来源

批准编号

经费

万元

起止时间

1

2

3

2、成果获奖

序号

成果名称

获奖名称、等级、排名

授奖单位

获奖时间

1

2

3

3、发明专利

序号

专利名称

专利类型

授权专利号

授权时间

1

2

3

4、论文发表

序号

论文名称

刊出年月

期刊名称

卷(期)

论文级别

1

2

3

5、著作出版

序号

     著作名称

出版时间

出版社名称

1

2

3

6、成果转化

序号

成果名称

成果形式

应用单位

应用时间

产生效益

1

2

3

 7、政策咨询、咨询报告被采纳情况

序号

1

2

3

五、科研团队成员简介

出生年月

学 位

专  业

工作部门

主要研究方向

  科研团队成员近五年科研情况

1、科研项目

序号

项目名称

项目来源

批准编号

经费

(万元)

起止时间

1

2

3

2、成果获奖

序号

成果名称

获奖名称、等级、排名

授奖单位

获奖时间

1

2

3

3、发明专利

序号

专利名称

专利类型

授权专利号

授权时间

1

2

3

4、科研论文

序号

论文名称

刊出年月

期刊名称

卷(期)

论文级别

1

2

3

5、著作

序号

     著作名称

出版时间

出版社名称

1

2

6、成果转化

序号

成果名称

成果形式

应用单位

应用时间

产生效益

1

2

 7、政策咨询、咨询报告被采纳情况

序号

1

2

注:每位成员分别填写一张。

 

六、科研团队拟开展的研究工作

1、拟开展的研究工作;

2、组织措施;

3、在科学研究、科研基地建设、学术交流、对外合作、队伍建设及人才培养等方面的建设目标;

4、预期成果。

 


 

七、科研团队建设资助经费使用计划

建设总经费 (万元)

学院资助经费: (万元),其他配套经费: (万元)

资助经费使用计划(指学院资助部分)

金额(万元)

计 算 根 据 及 理 由

1. 设备费

2. 材料费

3. 测试化验加工费

4. 燃料动力费

5. 差旅费/会议费/国际合作与交流费

6. 文献/出版物/信息传播

7. 劳务费

8. 专家咨询费

9. 其他支出

注:单件0.5万元以上开支预算

八、所在二级学院(部)推荐意见

评价科研团队的科研业绩、创新潜力;对科研团队所需人力、物力条件等保障承诺。

(公章)

二级学院(部)负责人(签字):

九、专家组评审意见

(公章)

组长(签字):

十、学院意见

(公章)

 

                        年

十一、相关附件材料

提供本申请书第四部分、第五部分对应的科研业绩证明材料。

 

 

附件2

南京师范大学泰州学院科研团队建设

目标任务书

称:

团 队 带 头 人:

联 系 电 话:

电 子 邮 件:

依托二级学院(部): (公章)

填 表 日 期:

科技与研究生教育处制

一、科研团队建设主要研究方向与创新点(或特色)

 

二、科研团队建设主要研究内容

 

三、科研团队建设目标

 

四、科研团队建设实施方案与保障措施

 

 

五、科研团队建设资助经费使用计划

建设总经费 (万元)

学院资助经费: (万元),其他配套经费: (万元)

资助经费使用计划(指学院资助部分)

金额(万元)

计 算 根 据 及 理 由

1.设备费

2.材料费

3.测试化验加工费

4.燃料动力费

5.差旅费/会议费/国际合作与交流费

6.文献/出版物/信息传播费

7.劳务费

8.专家咨询费

9.其他支出

注:单件0.5万元以上开支预算

 

 

 

六、科研团队成员及任务分工

所在部门

职称/学位

任务分工

签字

带头人

团队成员

说明:本目标任务书一式三份,一份由科技与研究生教育处留底,一份由所在二级学院(部)留存,一份由团队带头人保留。

 

七、合同签订

科研团队带头人承诺:

我与团队成员将严格遵守学院关于科研团队建设实施办法的各项规定,切实保证研究工作时间,按计划认真开展科学研究工作,坚持严谨的学术作风,杜绝科学研究中的不良行为,合理使用科研经费,按时报送有关材料,完成建设任务与研究目标。

 

南京师范大学泰州学院(盖章) 依托二级学院(部)(盖章)

 

分管院长: 团队带头人:

 

附件3

南京师范大学泰州学院科研团队建设

年度检查报告

称:

团 队 带 头 人:

联 系 电 话:

电 子 邮 件:

报 告 年 度

依托二级学院(部): (公章)

填 表 日 期:

 

 

 

科技与研究生教育处制

 

 

 

填写说明及要求

一、“科研项目”相关表格中,主持的科研项目按照国家级、省部级、厅局级等级别由高到低依次填写;主持的横向项目按照到帐经费多少由高到低填写。

二、按时间顺序填写下列成果:主编的著作;核心以上级别的论文;获得授权的专利;市厅级以上获奖;技术开发、科研成果推广(转化)取得的重大经济和社会效益;撰写市厅级(行业)以上技术标准,并颁布实施;政策咨询、咨询报告得到市厅级以上领导批示

三、表述问题做到条理清楚、言简意赅。

《年度检查报告》统一使用拟定的空白表式样,用A4复印纸打印,样表从科技与研究生教育处网站下载

、《年度检查报告》内容用五号宋体填写,如果栏目内容较多,样表框格填写不下,可扩展表格大小,但应当以“整页设计”为原则。

六、《年度检查报告》文本一式3份,电子版本1份,由团队带头人审核无误并签字,依托二级学院(部)盖章后,报送科技与研究生教育处

一、科研团队带头人及成员基本情况

姓 名

性别

年龄

职称

研究方向

所在部门

联系电话

团队带头人基本情况

团队成员基本情况

二、团队成员信息变更说明

三、团队建设

团队规章制度建设

学术梯队建设

团队特色凝练

团队科研平台建设

团队内外学术交流

产学研合作

存在的主要问题

四、学院投入建设经费的使用情况

经费的开支情况(对照预算分项列出)

五、团队科研成果

1、科研项目

序号

项目名称及负责人

项目来源

批准编号

经费

(万元)

起止时间

1

2

3

2、成果获奖

序号

成果名称及第一获奖人

获奖名称、等级、排名

授奖单位

获奖时间

1

2

3

3、发明专利

序号

专利名称及发明人

专利类型

授权专利号

授权时间

1

2

3

4、论文发表

序号

论文名称及第一作者

刊出年月

期刊名称

卷(期)

论文级别

1

2

3

5、著作出版

序号

     著作名称及主编

出版时间

出版社名称

1

2

3

6、成果转化

序号

成果名称及负责人

成果形式

应用单位

应用时间

产生效益

1

2

3

 7、政策咨询、咨询报告被采纳情况

序号

1

2

3

六、自评

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

团队带头人(签字) 依托二级学院(部)(公章)

七、评审专家意见

 

 

 

 

 

 

 

 评审专家组组长(签字)

 

八、学院意见

 

 

 

 

 

 

 

 

  公章

 

 

附件4

南京师范大学泰州学院科研团队建设

总结报告

 

团队名称:                 

负 责 人:                 

联系电话:                 

电子邮件:                 

验收年度               

依托二级学院(部): (公章)

填表日期:                

 

 

科技与研究生教育处制


一、团队基本情况

1.1 团队带头人简况


出生年月

研究方向

联系电话

E-mail

所在单位

学术兼职

1.2 主要成员基本情况

出生

年月

学位

职称

承担任务

所在单位

本人签名

 

 

 

 

二、科研成果

1、科研项目

序号

项目名称及负责人

项目来源

批准编号

经费

万元

起止时间

1

2

3

2、成果获奖

序号

成果名称

获奖名称、等级、排名

授奖单位

获奖时间

1

2

3

3、发明专利

序号

专利名称

专利类型

授权专利号

授权时间

1

2

3

4、论文发表

序号

论文名称

刊出年月

期刊名称

卷(期)

论文级别

1

2

3

5、著作出版

序号

     著作名称

出版时间

出版社名称

1

2

3

6、成果转化

序号

成果名称

成果形式

应用单位

应用时间

产生效益

1

2

3

 7、政策咨询、咨询报告被采纳情况

序号

1

2

3

三、建设目标完成情况

《目标任务书》中的主要条款:

1

2

3

4

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

对照《目标任务书》实际完成情况

1

2

3

4

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、人才培养及学术活动情况(团队对所依托的学科、平台等在高层次人才培养、学术梯队建设、对外合作、学术交流以及社会服务等方面的情况。

 

《目标任务书》中的主要条款:

1

2

3

4

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

对照《目标任务书》实际完成情况:

1

2

3

4

……

 

五、目标任务执行情况(对照原申报书,简要说明工作实际完成情况;未能按计划如期完成的,应实事求是地说明情况及原因、研究中遇到的困难及解决的办法等)

 

 

 

 

 

 

 

 

六、经费使用情况:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、未来发展设想和预计达到的目标:

 

 

 

 

 

 

 

所在单位意见

 

 

 

 

 

学院意见

 

 

 

 

 

 

 

 

 

相关清单及附件材料

 

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